На американском рынке
Американский рынок стал для группы Вивенди первым направлением зарубежной деятельности. В 1999 году, уже имея там один филиал в секторе водоснабжения, она приобрела фирму US Фильтр, специализирующуюся в области очистки сточных вод и занимающую ведущее место в сфере современной микрофильтрации. Кроме того, группа приобрела у фирмы Васт Менеджмент и четвертого по значению американского объединения Суперьор Сервисес права на удаление жидких и токсичных отходов.
Группа Суэз-Лионнез-дез-О в течение последнего года приобрела фирмы Налько и Кальгон (химические продукты и очистка сточных вод), а также взяла под полный контроль группу UWR (United Water Resour-ces), вторую по значению американскую частную компанию в сфере водоснабжения.
Международной политики, основанной на создании филиалов и крупных инвестициях за пределами Франции, а также на значительных капиталовложениях в научно-исследовательскую работу, придерживаются и большинство других крупных предприятий, таких как оператор коммунальных услуг SAUR (группа Буиг) или Пластик Омниум. Фирма Пластик Омниум – специалист в области автомобильного оборудования, расширила свою деятельность, охватив сферу охраны окружающей среды, путем поставок оборудования для местных коммунальных служб и предприятий по удалению и переработке отходов. Более 50% годового оборота этой фирмы приходится на экспорт.
«Если не считать крупных фирм, общий потенциал французских предприятий в области экопромышленности пока используется недостаточно», – подчеркнул Жан-Жак Тома, ответственный за промышленную и коммерческую рекламу агентства ADEME. Что следует предпринять? ADEME считает, что «необходимо лучше пропагандировать возможности французских предприятий за рубежом, создать более полное предоставление о наших предложениях в сфере экопромышленности, разработать план экспорта с использованием финансовых механизмов, наилучшим образом отвечающих потребностям создания филиалов в зарубежных странах».